長安汽車股份有限公司常務副總裁、長安馬自達汽車有限公司董事長袁明學，馬自達汽車株式會社常務執(zhí)行董事、馬自達(中國)企業(yè)管理有限公司董事長渡部宣彥，長安馬自達汽車有限公司總裁中島徹、執(zhí)行副總裁付遠洪，長安馬自達汽車公司市場銷售副總裁兼銷售分公司總經理及川尚人、執(zhí)行副總經理王金海等領導出席大會，并分別從市場經濟形勢、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌價值鏈建設、產品營銷、銷售終端改善、數字化變革等方面發(fā)表精彩演講。

2018年5月開始的車市下行大潮，為中國汽車市場各大車企敲響了危機的警鐘。當高增長不再，低增長甚至負增長成為新常態(tài)時，車企之間的競爭也由原本的增量市場競爭轉變?yōu)榇媪渴袌龈偁帯?/span>

長安汽車股份有限公司常務副總裁、長安馬自達汽車有限公司董事長袁明學在講話中首先肯定了長馬在2019年上半年所取得的成績，并對在過去半年中涌現出的優(yōu)秀經銷商、投資人給予了高度評價，勉勵全體經銷商伙伴與長安馬自達全體員工緊密攜手，共同努力，向全年目標發(fā)起沖刺。

馬自達汽車株式會社常務執(zhí)行董事、馬自達(中國)企業(yè)管理有限公司董事長渡部宣彥表示，在馬自達品牌即將迎來100周年之際，馬自達將通過對電動、自動駕駛、車載互聯等先進技術的進一步發(fā)展與完善，應對市場挑戰(zhàn)，滿足用戶的多樣化需求。

長安馬自達汽車有限公司總裁中島徹在致辭中表示，馬自達以精悍的企業(yè)規(guī)模、獨一無二的品牌價值在世界汽車陣營中獨樹一幟。以第七世代產品導入為契機，馬自達品牌將實現品牌價值的躍升。作為馬自達品牌在中國市場的中流砥柱，長安馬自達將以“全生命周期業(yè)務整體品質”的提升為目標，從產品價值的傳遞、業(yè)務流程的優(yōu)化升級、企業(yè)數字化變革和用戶關懷登方面，實現馬自達品牌在中國的獨特發(fā)展之路。

經銷商伙伴是長安馬自達親密的家人、戰(zhàn)友。截止2019年6月，長安馬自達經銷商數量達到464家，其中4S店269家，2S店195家，經銷商庫存周轉效率處于行業(yè)第一梯隊，并連續(xù)四次（2017-2019）位于主流合資品牌經銷商信心指數第一梯隊（綠燈區(qū)）。

憑借領先的大制造體系和質量管控體系，長安馬自達旗下產品——Mazda CX-8、第二代Mazda CX-5、Mazda3 昂克賽拉三款主銷車型可靠性繼續(xù)保持在市場領先水平。同時，通過有節(jié)奏的產品升級投放，第二代Mazda CX-5、Mazda 3 昂克賽拉云控版車型得到了市場和用戶的廣泛好評，產品競爭力更上一層樓，價值營銷策略成效卓著。

會上，長安馬自達汽車有限公司執(zhí)行副總裁付遠洪做了主題為“堅守初心，保持定力”的主題致辭，高度評價公司全體員工和經銷商伙伴上半年所取得的成績。他表示，盡管2019年上半年長馬面臨著嚴峻的內外部形勢，但在雙方母公司的大力支持下，長馬和全體經銷商伙伴高效協(xié)同、直面市場、全力拼搏，堅持價值營銷和粉絲營銷，總體表現基本符合預期，部分指標優(yōu)于行業(yè)，為下半年的發(fā)展奠定了堅實的基礎。與此同時，長安馬自達將堅守對中國汽車市場以及經銷商伙伴的承諾，每年推出新款車型。

新時期，新發(fā)展，新產品，新機遇。秉承對中國市場的堅定承諾，長安馬自達將在2020年實現“1+3+1”的產品布局。即將到來的8月份，裝載馬自達第七世代技術和革新設計的下一代Mazda3將正式國產下線。作為馬自達第七世代產品的首款量產車型，下一代 Mazda3已經在美國及歐洲等全球各國陸續(xù)投放，并得到了全球專業(yè)汽車媒體的高度評價。特別是在造型設計方面，下一代Mazda3榮獲了世界最具權威設計獎項之一——2019年德國紅點設計大獎最高榮譽——紅點至尊獎，堪稱實至名歸。

長安馬自達汽車有限公司市場銷售副總裁兼銷售分公司總經理及川尚人向與會者介紹了下一代Mazda3的產品價值亮點，其外觀驚艷而優(yōu)雅，內飾成熟而大氣，是兼具質與美的汽車巔峰之作。下一代Mazda3的導入，將助力長安馬自達實現企業(yè)、品牌、客戶基盤整體向上，也將點燃廣大經銷商伙伴對未來的信心之火，為未來選擇長安馬自達的用戶帶來精彩無限的擁車生活和人生。

回望充滿挑戰(zhàn)的2019年，長安馬自達圍繞客戶主動求變，轉變經營意識，深耕存量市場。通過成效卓著的二手車業(yè)務、“多對一”的VIP專享客戶服務、終端銷售現場執(zhí)行力提升等舉措，持續(xù)改善市場營銷能力，實現精益管理。

2019年的下半場，依舊充滿著重重挑戰(zhàn)和不確定性，行業(yè)競爭將愈發(fā)殘酷激烈。對于成立僅12年的長安馬自達來講，背靠擁有均有百年品牌歷史的長安汽車和馬自達，憑借自身精悍的小體量優(yōu)勢和高效的體系力，又是擁有堅定的信心來應對挑戰(zhàn)的。超過120萬扎實的客戶基盤也讓長安馬自達擁有足夠的實力來抗擊挑戰(zhàn)。

越是挑戰(zhàn)，越是能激發(fā)企業(yè)的活力。長安馬自達汽車公司銷售分公司執(zhí)行副總經理王金海發(fā)表了“積極求變，尋找增量；凝聚共識，聚勢而上；思維轉變，管理創(chuàng)新”的十二字指導方針。圍繞“激活?？椭脫Q、三四線城市擴張、聚焦新能源、新品推出、客戶精細化管理”等課題，“以時不我待的緊迫感、不進則退的危機感、擔當有為的責任感，志存高遠，腳踏實地，砥礪奮進，朝著全年目標闊步前行”。

沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。新征程下，長安馬自達將繼續(xù)與經銷商合作伙伴們以風雨無阻之心，直面挑戰(zhàn)、擁抱變革、主動出擊、頑強拼搏，以萬馬奔騰之姿，馳騁出一個更加美好的明天！